Мой знакомый прислал мне в пятницу после полудня сообщение: «Как дела?» А я прислал ему фотографию, на которой видно, как я с усердием выполняю обычай пробовать в пятницу субботнюю еду и вообще готовлюсь к Шабату. На фотографии тарелка чолнта и книга о недельной главе Торы. Это было в прошлую пятницу, в канун Шабата главы «Шлах». На этой неделе во вторник знакомый прислал мне сообщение: «Спасибо за фотографию. Благодаря ей я смог сегодня хорошо провести заседание, которое привело к снятию долговременной напряженности в компании. Я внимательно посмотрел на фотографию, которую ты мне прислал, а на ней была раскрытая книга. И я прочитал в ней вопрос Ребе: почему разведчики были наказаны, ведь они выполняли важное задание – разведать Страну Израиля перед тем, как войти в нее?»
Что же говорил Ребе по поводу наказания разведчиков? Вот что. Моше не спрашивал разведчиков, стоит ли завоевывать Страну Израиля. Он спросил их только, как завоевать Страну Израиля. Поскольку Всевышний повелел народу Израиля войти в эту страну, совершенно ясно, что ее можно завоевать. Разведчики были посланы лишь для того, чтобы найти самый легкий и удобный способ завоевания, проверить, где сильные и слабые места, и ознакомиться с местностью. Их не просили добавлять личные выводы. А они – сделали выводы и доложили их!
Однажды крупный бизнесмен из Нью-Джерси Давид Минц обратился к Ребе с вопросом, стоит ли нанимать в компанию консультантов. Ребе ответил ему: “Советующих – как можно больше, решающих – как можно меньше”. Хорошо, когда много людей высказывают тебе различные соображения, но нужно остерегаться, чтобы они не вмешивались в принятие решений и не выходили за рамки той миссии, ради которой наняты.
Мой знакомый, приславший мне сообщение, каждое воскресенье проводит собрание руководителей отделов в конторе, где он работает. Свое место начальника он получил лишь шесть месяцев назад, и некоторым руководителям отделов трудно смириться с его повышением в должности. Так вот, прочитав слова Ребе в книге на фотографии, он на этой неделе разослал начальникам отделов неожиданное сообщение: “Пожалуйста, выберите место и время для еженедельного собрания”. Начались споры, каждый предлагал другое место и время, а в конце концов он объявил: собрание состоится в обычное время и в обычном месте. Так мой знакомый дал понять начальникам отделов, что каждый из них может давать советы, он их охотно выслушает, но принятие решений они должны доверить ему.
